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说说我在易传媒干的那些破事儿

月曜日, 9 月 14th, 2009

我这时冲美女一努嘴,美女立马投入老头的怀抱“X总,现在经济危机这么严重,您就当照顾一下我们这个小公司吧?好不好嘛……”

“好,昨天XX公司请我来这里,说是10个点,我没同意,酒也没喝……”

万幸万幸,那个老男人见到美女就眼放金光……我心里暗喜啊,看来我这笔单子的提成是拿定了,一连去了几个地方都不成,我只好使出杀手锏,带他去了万紫千红,他终于满意了,可怜这次我又拿不到公关回扣了。

老头看也没看我,早和美女搂一起了。

老男一边摸着美女的小手一边回答我“哈哈,没问题啊,那要看你们易传媒的诚意了……”

竞标的时候老男人果然选了我们易传媒,很奇怪的是本来以为不会支持我们的另一个女负责人也投了我们易传媒(看来客户内部也是打配合的呀)。不管怎么样……这个单子我们拿下了。

出了门,给老板打了一个电话汇报后我就回家睡觉了。

我跟美女分在了一个“组”里,我们要“对付”的是一个新加坡籍的老男人,很幸运也很不幸,他是这个单子的负责人,行不行就看他一句话的。我的心情很沉重,美女的表情很兴奋,因为要是她能“拿下”这个老男人,她有好大的一笔提成啊。

开了一个小包间,要了酒要了小吃没要陪酒,开玩笑,要了陪酒我们的美女还干什么……

老男,还非Xo不喝。行,陪你喝。结果这些酒我就喝了一杯,其他的全让老头和我们的美女喝了,他们的酒量我真是佩服……

老头没说话,拿着酒杯沉思中。

“你们是哪个公司来着?”

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明明是后天正式竞标,可是今晚我们就要把广告主能说上话的都约出来,因为如果不进行一番潜规则,那么这个单子绝对是要泡汤的,而且不能在一个地方一起请他们,因为那样子有的人就会放不开,没法提要求……

今天公司为了过几天的一个大单,特地招聘了一个女公关,据内部人士透漏此女曾经从事第三产业(也就是所谓的服务性行业啦,男人都能看懂吧)

老头拍了一下美女的屁股“丫头,一会儿咱俩找地吃夜宵去,不带这个臭小子,好不好?”

老头胃口还不小“X总,我们老板让我告诉您,我们可以给您20点,您看怎么样?”

“哦,我们是易传媒广告网络”

老头用下巴冲我一指“再加5个点!”

呵,此女那真是如远山含黛,樱唇不点而朱,面若桃花之艳,眼似秋水含波,一颦一笑皆是万种风流,真是风骚美人一个,真不知道HR从哪里找来的……

“我们老总说了,要求您提,我们一定满足……”

“好呀,太好了……”

酒过三巡后,我开始提要求了“X总啊(隐私…隐私…),你看后天我们的单子你是否可以照顾一下?”

“行,就这么定了,我跟领导汇报一下,你们先玩,我就先回去了,放心,单我已经买了……”

机会!!


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牛比二奶盛大 还我绿色网游!

月曜日, 9 月 7th, 2009

 盛大网络游戏管理部门一负责人在游戏聊天室中首次间接承认《传奇》系列游戏中存在“开箱子”现象。

【盛大间接承认《传奇》中仍存在开箱子

  大批玩家注册小号封堵传奇各城市的出入口,高峰时段超过一万人,8月31日,盛大发布声明将在一个月后开放新区,恢复秒卡计费,同时一位现身聊天室的游戏运营负责人也对玩家承诺,新区不会再有“开箱子”、“商城”、“闯天关”等功能。实际上,根据6月份文化部等有关部门的虚拟货币管理新规,这种类似赌博的游戏功能本身就是被禁止的。

  据悉,《传奇归来》是一款被称作全面回归2005年《热血传奇》免费之前的版本,当年1.76版的《热血传奇》代表了传奇游戏的辉煌时代,拥有数量众多的忠实玩家,因此,《传奇归来》一发布,就吸引了大批传奇老玩家的关注。

  据西南地区一家报纸刊发的报道,近日,盛大网络游戏管理部门一负责人现身聊天室,与玩家唇枪舌剑数小时。针对大量玩家的诉求,他承诺一个月内会在老版的100区下,新开一个服务器,“里面没有商铺、没有天关、没有开宝箱。“

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  一位资深传奇玩家“骑驴找马”说:“进入游戏一看,免费传奇里的‘开箱子’、‘闯天关’、‘商城’仍然存在,有钱的玩家占尽优势,这让我很失望,有一种被欺骗的感觉”。

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新闻报道全文:

  这起舌战缘起盛大在本周爆发的“传奇门”事件,过去的几天中,由于不满《传奇归来》中开箱子等游戏设置,盛大旗下几款《传奇》游戏纷纷遭遇玩家聚众“堵门”困扰。玩家在游戏中打招呼也由“今天你堵了吗?”引申为“今天你赌了吗?”

反对赌博!反对开箱!抵制二奶盛大!还我绿色网游!

  事实上,在“开箱子”禁令发布之后,尽管各大网游公司纷纷表示支持,但采取实际行动取缔“箱子”的公司并不多。根据此前媒体报道,巨人曾在6月底发公告宣布《征途》将于7月6日关闭开箱子功能。不过,至今未看到更多网游公司发出类似公告。此番盛大间接承认“开箱子”仍然存在的做法,值得行业深思。】

伟大的天朝焚化部不是发布法律禁止网游开箱子吗?好象都是几个月前的事情了吧?为什么盛大直到今天仍然在开箱子,而且还敢公开承认?不得不佩服盛大的牛比,简直就是“有关部门”的二奶!

原来中国网游还是盛大最牛比啊!人家上面有人啊!


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曝光某户外运动网站的内幕

月曜日, 8 月 31st, 2009

5.成立自己的户外俱乐部,号称能举办各种大型活动,其实公司内部根本没有人有相关的资质,连资深的驴友都没有,你说和这样的俱乐部出门你的安全有保证吗?

6.每次都让市场部去忽悠人家厂商去该网站投放广告,其实该网站根本没有这么大的人气,好容易忽悠了和厂商一起搞个活动,还要安排自己的员工和员工的朋友去领奖,然后自己把奖品给A了。

网站名称:中国户外网

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3.把劳动法视作儿戏,为什么呢?因为老总是某中央级媒体(法制类)的在职记者,用人家的话就是我什么都能搞的定。

4.为了忽悠厂商,去作假【包括活动及流量】

1.该网站从不遵守劳动法的相关规定,加班从未给付加班费(如果你问就已当初签订的是不定时工作制劳动合同为由拒绝)

2.随意克扣员工工资(这个月想扣你就扣了,特别是市场部门,如按照规章制度基本上每个月你快要白干了,当然你不满可以就走啊)

由于本人的朋友在某户外运动网站工作,日前和她聊天的过程中她道出了该网站的种种内幕,我听了以后简直就是愤怒,现将该网站的种种恶劣手段曝光一下,希望有去该公司求职的人员提高警惕。

所在地;上海

域名:www.360out.com(现改为www.cnoutdoor.com)

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网站排名:中国地区(1400)左右(【曝】委托某技术公司作假的,目的为了欺骗厂商及投资者)


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周迅加入白社会,明星紧跟网络潮流

木曜日, 8 月 20th, 2009

如果你还说互联网企业都在推社交网络产品和服务都不算火的话,去看看引领潮流的明星们的动向,我相信你不会再有疑问了。

门户里面搜狐推了一个白社会;新浪的朋友虽然长期内测了,却也投入了很多精力来开发;而其他像淘宝啊,阿里巴巴,还有天涯等等,以及林林总总的游戏公司,都在做类似的产品和服务。

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我们且不说美国的那个”菲斯不可”如日中天,你只要看看国内的网站,无论大大小小,无论是门户还是社区,都在做这个东西,就知道了,社交网络目前在国内是火的一塌糊涂。

从2008年开始,你要说互联网上什么东西最火,那绝对是社交网络了,(如果您现在还不知道社交网络是什么?那你已经非常out,得迅速补课)。

这不,昨天国内的一线大牌明星周迅就加入了白社会,成为国内第一个吃社交网络这个螃蟹的大牌,貌似还引发了白社会的一波观光热潮,这或许又将成为娱乐圈的另一个时尚。


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一路书香,请不要将自己置于不义

木曜日, 8 月 13th, 2009

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很显然,一路书香的调研结果有失公允,原因只有两个可能:要么一路书香的网友是井底之蛙,要么一路书香处于利益目的制作出来这样的结果。要不怎么会出现KINGDLE和汉王受欢迎程度可以忽略不计的结果呢?让人大跌眼镜,但凡有一点常识的人都知道,kindle ,sony,汉王是电纸书行业的顶尖品牌,占有率也很高,大约占全球电子书市场的75%以上。作为专业的网站,一路书香的工作人员不可能不知道这个事实。为什么还出现令业内人士耻笑的结果呢?

原因只有一个:利益!后来了解到,一路书香是两口子开的网站,其同时是翰林在上海的经销商,作为个人买卖,自卖自夸本无可厚非,但问题是,网站是继报纸、广播、电视后的第四媒体。作为媒体最关键的是公信力!没有公信力,媒体的价值也就没有了。看看现在的一路书香,除了骂汉王、易博士等品牌外,就是捧翰林,有着太强烈的主观色彩,甚至故意捏造事实,为此,我替一路书香惋惜。本来可以发展的很好,如此一来恐怕要被大家所抛弃,其实一路书香的风格还好,只是出发点有点问题。奉劝一路书香不要将自己置于不义,客观、公允才是发展之路。才有价值!衷心呼唤,回来吧,一路书香!!!!!

坦率的讲,我原来还是比较喜欢去一路书香浏览的,但自从其网络上发布其自己的“最受喜爱”的电子书的调研结果,让我多少感觉一路书香已经不是我原来喜欢的网站了。


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诺基亚与经销商应各打五十大棒

水曜日, 8 月 5th, 2009

  诺基亚通过与销售商签订了这样的价格统一销售规则后,就可以维持高端手机地位,实现了诺基亚手机的高端形象,自然也是高价位形象,实现了垄断地位,加上诺基亚手机的数量多,质量好,自然在全国各地牢牢扎稳了脚跟,不过,普通民众是用不起诺基亚手机的,除非其降价了,但是新的诺机很快的就出现在市场上,再次占据了人们的视线,诺基亚就是靠这样的方式,逐步牢牢占据中国的庞大市场,逐步实现价格垄断,赚取不少中国人的钱了,也造成大陆的手机价格远高于香港、台湾的原因之一。

诺基亚“窜货”风波愈演愈烈,今天下午,来自全国15个省市的280多家经销商将在北京集体声讨“老东家”诺基亚。而记者获悉,经销商代表已向国家税务总局、国家工商总局、国家发改委分别递上举报信,称诺基亚存在价格垄断、偷税漏税、侵害消费者权益行为,甚至也向中央政法委递了报告以期引起足够的重视。 

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  通过诺基亚这一“窜货门”事件的深入了解,我才发现,诺基亚手机价格昂贵,在于除了质量过得去的原因外,还在于是价格垄断,也就是说,全国各地的诺基亚同一型产品的价格都是统一定价的,无论是在海南,还是在漠河,价格绝对不能两样。

  作为一个普通消费者,诺基亚手机在我的印象里是高端产品的象征,也是质量信得过的产品,诺基亚这一品牌优势是建立在自身高质量的基础之上的,是靠一贯的信誉和长久的质量管理所形成的,是名优产品的标志,每每一款新式诺基亚手机出品,都会引起国人们的关注和争购,虽然高质量的名牌产品价格远远超出了同类手机的价格。

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  综合来看,诺基亚与经销商在这起“窜货门”事件中各有过错,首先就是诺基亚征收到的罚款,应该给我们国家缴税,但是估计没有及时上缴这部分罚款的税费,其次在于,诺基亚的这样统一销售政策,有价格垄断之嫌疑,因为价格被死死全国统一规定,不是自由的市场经济模式运行方式,对自由竞争有害。

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  当然啦,一些经销商也存在着过错,其一就是要遵守制定的协议,既然已经白纸黑字签订了协议,就要遵守合同的约定,否则就不要签订合同;其二就是遵守游戏规则,制定了好的协议,就不能唯利是图,破坏自身经商形象,有被外国人看不起中国人之嫌,破坏了中国人的整体形象了。

  可是,难道经销商的做法是真的出于为国家利益着想的角度而出发的吗?!如果真正分析一下“窜货门”事件的前因后果的话,恐怕,经销商的做法就不能扣上爱国者的这顶帽子,从经济利益的角度来看,是源于,经销商受到了一部手机要缴纳1万元罚款的惩罚之后,怒而揭发诺基亚的“偷税漏税”和“价格垄断”的行为的。

  诺基亚因为“窜货门”事件,致使来自全国各地诺基亚经销商在北京集体声讨老东家诺基亚,所列举的材料,我相信其中存在的偷税漏税的可能性,也相信,诺基亚存在的价格垄断,试图垄断中国高端手机市场的可能性。

  虽然诺基亚这样的做法,有些“过份”了,但是全国各地经销商都已经同诺基亚签订了全国统一销售诺机的价格的协议之后,就必须服从这样的协议,不过在中国,某些国人太灵活了,居然不管这样的协议,偷偷将本地的诺基亚手机给了异地的销售商,赚取销售诺机的返利,因为只有销售一定量的手机,才能拿到返利。这就是说,销售商为了赚钱,搞起窜货来,结果诺基亚就以销售商违犯规定对每一台窜货的诺机征收1万元的罚款,这也才有了全国各地声讨老东家诺基亚的事件。


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李彦宏的一番高论是亲自证实了有啊运营的失败

水曜日, 7 月 29th, 2009

刚才去有啊转了一圈,冷清的让人感觉像到了冬天。怪不得李彦宏不想要了呢

百度7月24日召开了2009财年第二季度财报电话会议,CEO李彦宏、CFO李昕晢、COO叶朋以及副总裁沈晧瑜出席电话会议并回答了分析师的提问:

李彦宏这番表白的核心在于,零售商,包括在淘宝上大型的个人卖家未来都需要树立自己的品牌,不能光在在淘宝上开店,需要建立独立网店。有啊,定位于C2C,其实大家都明白,现在所谓的C2C已经很少了,淘宝大部门有业绩的网店都是几个人一起搞的小型工作室,或者商家。没有个人有时间闲的开店。有啊上的店铺也一样。李彦宏打击对手的同时,杀敌一万自损三千。直接变戏法似的把李明远给整没了。有啊估计以后更加沦落了最后可能只是牵制对手的一个策略,昙花一现而已。

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李彦宏:正如我们之前所说,B2C平台第二季度已经开始腾飞,而与苏宁的合作则表明我们希望加快这种进程。在与苏宁的合作中,我们将为苏宁提供咨询,并帮助他们建立网络平台,除此之外,我们还将推出一个界面,利用阿拉丁技术将他们的产品信息整合到我们的搜索结果中。帮助合作伙伴获得更多的曝光率。今后,这将成为我们拓展B2C领域的主要方式。我们相信,零售的关键在于品牌,而传统零售商需要拥有一个独立的网络平台。而当传统零售商意识到,网络已经成为一个主要的分销渠道时,他们就会投入更多资金并在百度平台上投放更多广告,从而为自己的网站吸引更多的流量,我们则会从这种趋势中获益。我们不会为大型零售商提供托管服务


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瑞星2010暴力公测说明什么问题?

水曜日, 7 月 22nd, 2009

2. 其次是资源占用效率低

从本次查杀病毒结果上看,瑞星2010的查杀率提高了不少,从这一点,看出了瑞星2010有了很大进步。

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另外,主动防御也是瑞星新产品的一大亮点,当然采取主动防御之后,一些常用软件可能会受到安全性约束,麻烦一点但保证了绝对的安全。目前市场上主动防御的反病毒软件还寥寥无几,瑞星先入为主有望占领更多市场份额。

前不久瑞星举行的2010暴力公测引起了不少技术牛人的兴趣,因为病毒和反病毒的博弈始终让世人关注,而技术高手的加盟则让这种博弈更具观赏性,无论是病毒还是反病毒,都是在博弈中成长的,当然,对我们普通用户而言,则希望邪不胜正,病毒永远被反病毒压在脚下。

查杀病毒一般会耗费比较长的时间,当然,也许对很多用户而言,杀毒时间长一点短一点无所谓,但是这还是一个软件运行效率的重要指标。

在本次瑞星2010的测试过程中,虽然是在对整个电脑硬盘进行扫描,但系统内存及cpu占用并没有想象的那么大,电脑操作过程并没有卡的现象。

查杀病毒是一个极其耗费资源的活儿,如果为了查杀一个病毒,让我们的内存吃惊,CPU爆满,这样的杀毒软件活像一个病毒,装他不如裸奔;

因此,瑞星的暴力公测就是为了寻求这样一个答案,当然,虽然名为暴力公测,其实是为了测试瑞星反暴力的能力。有趣的是,本人大学的专业正是信息安全,这种千载难逢的暴力公测岂能错过。耗费了了九牛二虎之力,终于明白瑞星2010还不是个好惹的主,如果不相信,且看下面的分析:

3. 查杀效率高

对比其他的一些反病毒产品,瑞星2010优势则更为明显,这从本次测试就可以看得出;

瑞星2010暴力公测说明什么问题?

而在我们所用的其它几款杀毒软件中,有得非常占资源的,这个相信用过的朋友都很清楚,浏览器开网页,聊QQ都挺恼火,还有的杀毒软件有这样那样的毛病……

1. 首先是反病毒能力强

其实,我们觉得应当多提倡这类暴力公测,只有通过这种方式才能练就杀毒软件过硬的本事,史上几次大规模的病毒爆发都源于杀毒软件未能未雨绸缪,因此才会被病毒打个措手不及。此次暴力公测无疑是杀毒软件“先下手为强”,所谓知己知彼百战不殆,通过这种主动进攻的方式探测了敌我双方的实力,才能提升自身产品质量,同时为用户提供更好的服务。

以笔者所测试的病毒样本来看,用目前主流的一些杀毒软件分析,卡巴查杀有3498个病毒,其他的杀毒软件能查杀的数目更少,瑞星2010扫描结果为3529个,凸显了瑞星在查杀病毒方面的能力。

文/王易见

目前,病毒发展一日千里,反病毒软件能力必须要与时俱进,否则无法查杀新病毒,只有反病毒能力强的杀毒软件才能给我们安全感;

从本次瑞星2010对卡巴的测试结果中我们可以发现,相比于卡巴斯基,瑞星2010的反病毒能力还是有目共睹的;


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现在到底哪个品牌的液晶显示器才是真正的质保呢?

月曜日, 7 月 20th, 2009

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现在到底哪个品牌的液晶显示器才是真正的质保呢?

敢问各位方家,到底是显示器都这样呢?还是就我同学碰上个奸商?什么的显示器即保高点 坏点还保屏幕啊??愁~~ 谢谢各位了

我同学的AOC显示器买回来好好的,可是用了不到1个周,屏幕上就出现了坏线,那叫一个难看啊。愁死了。没办法,提着显示器去找售后的,人家硬是不给换,说“你走的时候看了屏幕没有坏点,回去出现坏线又回来找我,这个是不能换的”。我同学当时就抑郁了,但是商家很强硬!没办法啊,问商家换个屏幕怎么样啊~~ 商家说没问题500块钱。啊~~大家很受伤。但是我们都不懂啊~ 怎么办啊??我最近还想买个显示器~这下我也不敢下手了!


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草根创业三年磨一剑 香自苦寒

月曜日, 7 月 13th, 2009

就在人们对网上记账刚刚开始接受的时候, 国内一家已经发展的很不错的记账网:ynnny.com 倒闭了.在没有任何声明的情况下,它关闭了服务器.

夏天的时候,拈茶而啜.

欣慰的是:财客在线的团队,是团结的,是积极的.是向上的.也是务实的.

“把账目放到网上?开玩笑!”这是大多数人的反应.

然而,不幸还在继续.

团队的稳定,离不开有效的沟通. 所以,我从一开始,就非常注意强调沟通问题.

竞争对手的会员来我们这边,说我们不好用.我们耐心教导他们,甚至向他们推荐另外的网站.

08年9月,另一家已经有一定规模的记账网站”聚宝网”,因为投资方撤资而宣布关闭.

我们几乎是24小时服务. 凌晨两点的时候,仍然有客户打电话过来,问我们记账问题.

“但是财客在线真的很有用.”

Ynnny的倒闭,给大家刚刚建立起来的对网上记账的信任感一下子泼了一盆冷水. 当时很多媒体纷纷报导这事,并对网上记账的安全性提出很大质疑.

我们会努力,为大家,也为自己.

想起做财客在线,基于两个很简单的理由:

一,我坚信,线上应用,是未来软件发展的趋势.我相信,总有一天,大部分的软件,都会能在网上应用.

五 结言

不幸也曾发生在财客在线身上.

09.1.11号,受到资助后恢复服务的jizhangla.com,再一次宣布关闭.这一次更惨的是,因为投资商跟开发者内讧, 投资方将服务器抱走,用户数据惨遭损失.以致使很多不明真相的会员纷纷指责财客在线,误以为财客在线倒闭了.

08年初,财客在线遭受攻击, 会员的2周的日记受到损坏. 财客在线技术当天通宵未眠, 在第二天10之前,将损坏的数据全部恢复.

大环境如此,财客在线真的是举步维坚.同行的纷纷倒闭,给我们以极大的震动!

因为我们清楚我们的定位.

四 夏 用心

财客在线是几乎白手起家,要什么缺什么. 那财客在线的发展靠什么? 天时,地利,靠不到.只能靠”人和”.

财客在线在线的第一个功能,叫:导出数据,随后推出了市场上独一无二的子用户功能和多账本功能等,并且实现强大的网络记账功能,真正做到能记99%的账,实现财务三大报表统计等。

光解决团队的问题,还不能完全解决问题. 网络账本要想走出困境,最根本的,是要解决盈利问题.

鬼胎,会孕育出妖怪.

要想消除用户安全性的质疑,关键有两点:

我跟小田说:用心去做,用户能感觉的到.

我在这头微笑,但我想你能感觉到.

“财客在线很难用,真的.”我们这样说.

冬天已经接近尾声,可是真正的春天,似乎还远远没有到来.

当我在昏黄的灯光下,写下这些文字来追忆往昔的时候,仍然不免感慨万千.三年前,同样是这样的一个夜晚,在张江的一个地铺上,我想出了网上账本这样一个idea.三年过去后,财客在线已经成长为一棵根繁叶茂生机勃勃的大树!

08年11月, 业内一家非常知名的财务软件提供商(非常知名,是财务软件行业数一数二的公司,在这儿隐去其名字.)不知为何对财客在线发起攻击.致使财客在线接近半天的时间不能正常访问.所幸财客在线及时进行了处理.

08年9月,财客在线又遭受不明来历的恶意攻击. 财客在线一方面积极取证,将作案方锁定在上海青浦地区,一方面将有关证据移交公安机关.

由于目前现有的在线记账网,绝大多数,都是个人兼职在搞,时间及资金都难以得到保障.工作不忙的时候,可以跟的上,工作忙的时候,特别是生活一旦发生大的变动,势必波及网站. 这时关门大吉的事情,就不可避免的发生了.

以前不相信网上记账,现在呢?

不过,这个反应,在我的意料之中. 因为我相信,新生事物的诞生伊始,一定是不被大多数人理解的.正如以前人们不相信网上购物,现在也相信了.以前不相信网银,现在也相信了.

很坦白的说,当初开始做财客在线的时候,并没有真的想有这么一天,会把财客在线当成终生的事业去做.尽管 04年,google推出线上应用的概念,但是直到06年,这个概念才在中国真正的被人所关注.

二 秋 遇困

“海纳百川,有容乃大.”

宁愿大家吵架,也不要各心怀鬼胎.

我们是一帮年轻人,带着满腔热血和做点事情的决心走到了一起.

然而.似乎任何新生事物的成长,从来都伴随着曲折荆棘.

论坛的问题,我们基本当天答复.最多不超过第二天.

只有公司化,正规运营,才能消除用户的戒心. 想通了这一点, 恰巧08年初,阿里巴巴找到财客在线,提出合作的意向.于是我们趁机注册了公司,组建团队.走上了正规化运营的道路.

用心去听客户的声音.

我们开通了一切可以跟客户沟通的方式: 电话,msn,qq,email,甚至手机….

我们有这份自信.在财客在线,能记几乎所有的账.

……

三 春脱困

二是找到可持续性发展的路子,说白了,就是首先要解决盈利问题.

一个中国人是条龙,两个中国人是条虫.中国人的不善合作,由此可见一般.

二,随着社会物质生活的极大丰富,人们的理财意识会越来越强. 理财,不外乎两个方面:开源,节流.要想理,先得记.

又是一个深冬的夜晚.窗外北风正紧.

有几家记账网,都是因为团队决裂,而影响了网站的发展.记账网站要想发展,有一个团结稳定的团队至关重要.

一 冬 再忆缘起

一是解决好是团队的稳定性的问题.

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然而,当我向周围的人提出这个idea的时候,所有的人都表示反对.

财客在线06年初上线,可是直到06年底,仍然只有不到一百个用户.一方面,是推广力度不够.更重要的,是因为大家对网上记账这个新生事物的不认可.07年, 情况慢慢有了起色.随着google等大厂商的不断努力,人们开始慢慢接受在线应用这种使用软件的新模式.另一方面,到07年中时,国内已经有数家同类网站问世. 正是这些同行的问世,才慢慢炒热了这个市场.

然而,在web2.0网站普遍在烧钱的情况下,财客在线如何盈利?何其难也.所幸的是,在财客在线团队成员及广大用户的共同的努力下,财客在线通过跟广告商分成的方式,很顺利的解决了这个问题.从此以后,财客在线轻装上阵,走上了快速发展的道路. 每天几千人的注册用户, alexa排名暴升至4万多位.得益于财客在线良好的公司形象, 几十家媒体广泛报道.这是对财客在线的最好的认可.

怎么样建立起用户对网上记账的信任度,怎么样打造稳定专业的品牌形象,已经是迫在眉睫.思索…苦苦思索…

08年初,另一个同样已经很知名的记账网站:jizhangla.com 又忽然宣布:因为服务器崩溃及个人薪资难以维继,而关闭网站.而随后又有风声传出: 是财客在线在线攻击了它们的服务器.


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